COACHEND LEIDINGGEVEN

Training en Coaching on the Job zijn natuurlijk prachtige hulpmiddelen voor medewerkers en leidinggevenden om zich verder te ontwikkelen, maar je zet ze niet iedere dag in. Wie wel op dagelijkse basis met elkaar samenwerken zijn de leidinggevende en de medewerker.

Wanneer ik daarom de leidinggevende train om te coachen op een vergelijkbare manier zoals ik dat doe, kan intervisie (medewerker en leidinggevende) afgewisseld worden met supervisie (medewerker en externe coach of trainer).

COACHINGSVERSLAG

Naar aanleiding van ‘Coaching on the Job’ kan ik een verslag maken. Dit is altijd in overleg met de gecoachte, die het verslag ook beoordeeld voordat het naar de leidinggevende gestuurd wordt.

In het coachingsverslag beschrijf ik de geconstateerde en besproken ‘Sterke kanten en Talenten’ van iemand, met praktische voorbeelden onderbouwd. Daarnaast geef ik Tips hoe iemand zich verder kan professionaliseren. Ook deze tips onderbouw ik.

Daarnaast kan ik mijn persoonlijke visie geven over iemand, en adviseren over geschiktheid van de medewerker voor een andere functie of taakinhoud.

Natuurlijk kan ik ook voor een persoonlijk coachingstraject zo’n verslag maken. Dit is dan volledig persoonlijk en voor jou om je te helpen binnen jouw traject.